Wprowadzenie do publicznego obrotu części akcji, zwiększenie wydatków na inwestycje oraz restrukturyzacja Grupy ENERGA to najważniejsze zadania na najbliższe dwa lata.
Debiut Grupy ENERGA, jednego z czterech holdingów elektroenergetycznych w kraju, na Giełdzie Papierów Wartościowych, może nastąpić w drugiej połowie 2009 r. Jeszcze w tym roku rozpocznie się procedura wyboru doradców prywatyzacyjnych. Pochodzące z emisji publicznej części akcji środki finansowe pozwolą spółce uzyskać kapitał na inwestycje i przyspieszyć ich realizację.
– Debiut giełdowy umożliwi nam zwiększenie skali możliwości inwestycyjnych. Głównymi obszarami polityki inwestycyjnej będzie przede wszystkim rozbudowa sieci elektroenergetycznej oraz budowa nowych źródeł wytwarzania – mówi Mirosław Bieliński, prezes Zarządu ENERGA SA. – Natomiast kwestia restrukturyzacji dotyczy uporządkowania biznesowego Grupy, w tym wymagane prawem wydzielenie z Operatora kolejnych działalności niezwiązanych z przesyłem i dystrybucją energii elektrycznej.
W roku 2008 zostanie wdrożona nowa strategia rozwoju i wzrostu wartości Grupy ENERGA, nad którą trwają obecnie zaawansowane prace projektowe. Strategia ma być gotowa jeszcze przed wakacjami.
Wyniki i plany finansowe
W 2008 r. ENERGA będzie dążyć do zwiększenia przychodów z działalności operacyjnej, osiągnięcia trwałej zdolności Grupy do pomnażania kapitału, a tym samym do wzrostu jej wartości i pozycji rynkowej.
Wstępne skonsolidowane wyniki finansowe Grupy ENERGA (przed audytem) za 2007 r:
- przychód ze sprzedaży – 7 mld 224 mln zł
- zysk netto – 254 mln zł
Osiągnięte wyniki finansowe oznaczają rentowność sprzedaży na poziomie około 3 procent.
– Będziemy dążyć do poprawy wyników finansowych. Chciałbym, żeby ten rok traktować jako przejściowy, bo zdecydowanie większe znaczenie ma poszukiwanie rentowności w perspektywie długoterminowej niż wykazanie się rentownością w krótkim terminie – podkreśla Mirosław Bieliński. – Kluczem do wyników, które uznałbym za satysfakcjonujące, będzie rentowność poszczególnych działalności – głównie wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej.
Zamierzenia dotyczące zwiększenia efektywności działalności operacyjnej w ENERGA SA będą polegały na poszukiwaniu oszczędności dla całej Grupy i wykorzystaniu korzyści skali. Korzyści płynące z połączonego potencjału dotyczyć będą m.in. gospodarki materiałowej, finansowej, informatyki, telekomunikacji czy sfery ubezpieczeń. Działania te pozwolą Grupie zwiększyć efektywność i w pełni wykorzystać swoje możliwości i wewnętrzne zasoby.
Plany inwestycyjne
W bieżącym roku będziemy prowadzić aktywną politykę inwestycyjną. Plan na 2008 r. zakłada ponad 800 mln zł na inwestycje, co oznacza 13-procentowy wzrost w porównaniu do roku ubiegłego.
Aż 57 procent nakładów inwestycyjnych spółka przeznaczy na modernizację i rozbudowę sieci elektroenergetycznych, z czego aż ok. 40 proc. wszystkich nakładów na inwestycję – na infrastrukturę umożliwiającą przyłączanie nowych odbiorców (vide – informacja nt. inwestycji przyłączeniowych w Trójmieście). Wyższe nakłady w obszarze przyłączeń wychodzą naprzeciw dynamicznie rozwijającemu się rynkowi – szczególnie rynkowi deweloperskiemu i budownictwa jednorodzinnego.
Prognoza na rok 2008 zakłada również wzrost środków na inwestycje w segmencie wytwarzania energii w porównaniu do roku 2007 o 120 proc. i osiągnie poziom 178 mln zł. Udział nakładów w segmencie wytwarzania wynosił około 11 proc. w roku 2006, w 2007 r. – również 11 proc. całości nakładów inwestycyjnych Grupy, a w roku 2008 wzrośnie do poziomu 22 proc.
Nakłady inwestycyjne Grupy ENERGA w latach 2006-2008 wg rodzajów działalności
| SEGMENT | 2006 | 2007 | 2008 |
Dystrybucja | 589 976 305,00 | 609 642 586,09 | 571 518 280,00 |
Obrót | 554 603,00 | 894 291,27 | 4 727 500,00 |
Wytwarzanie | 78 160 278,00 | 81 045 473,42 | 178 203 420,00 |
Obsługa klienta | 584 852,00 | 376 651,99 | 17 832 620,00 |
Pozostałe | 29 482 889,00 | 20 989 276,95 | 20 989 276,95 |
RAZEM | 698 758 928 | 712 948 279,72 | 803 862 055,00 |
<
p>
(W 2006r. w segmencie OBRÓT wliczone zostały nakłady tylko na ELNORD SA. Spółka ENERGA OBRÓT powstała dopiero w lipcu 2007. W latach 2006 i wcześniejszych nakłady pochodziły z segmentu DYSTRYBUCJA)
Obsługa Klienta
Systematycznie prowadzone są w Grupie ENERGA kolejne działania, mające na celu standaryzację i poprawę jakości obsługi klientów. Jednym z przykładów takich działań wychodzących naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów jest uruchomienie dodatkowych kanałów płatności za energię elektryczną. Już teraz można dokonywać wpłat z promocyjną prowizją w kilku tysiącach punktów na terenie całego kraju. Są to stacje benzynowe, centra handlowe, supermarkety, sklepy, kioski i saloniki prasowe, w których znajdują się terminale płatności gotówkowych „Moje rachunki" sieci Via oraz sieci TransKasa. Należności za energię elektryczną klienci ENERGI mogą regulować również w oddziałach SKOK Stefczyka. Do dyspozycji naszych klientów jest też bankowa usługa "Polecenie zapłaty".
W ostatnich dniach spółka ENERGA-OBRÓT podpisała umowę na obsługę sprzedaży kodów do liczników przedpłatowych poprzez sieć Via. Już od maja nasi klienci będą mogli kupić kody nie tylko w Biurze Obsługi Klienta czy energomacie, ale również w licznych placówkach handlowych i usługowych, z których wiele czynnych jest także w weekendy i przez 24 godziny, co z pewnością poprawi komfort zakupu prepaidów.
